MONTECO INSIGHTS: Großprojekt Greiner Bio-One GmbH

Erfolgsgeschichte & Praxisreport

Hohe Performance im laufenden Betrieb: Die MONTECO Industriemontagen GmbH stellt einmal mehr ihre Expertise im Bereich des komplexen Baustellenmanagements und der Gewerke-Koordination unter Beweis. Im Auftrag der Körber Supply Chain Automation GmbH begleitete MONTECO ein anspruchsvolles Retrofit-Projekt beim Endkunden Greiner Bio-One GmbH – mit beeindruckenden Ergebnissen.

Das Projekt: Modernisierung beim High-Tech-Retrofit

Gegenstand des Großprojekts bei der Greiner Bio-One GmbH war die Modernisierung (Retrofit) des automatischen Hochregallagers (HRL). Dabei wurde ein rund 20 Jahre altes Lagerverwaltungs- und Materialfluss-Steuerungssystem komplett abgelöst und durch eine integrierte, zukunftsweisende SAP LES-Lösung inklusive direkter Fördertechnik-Anbindung und simulationsgestütztem Materialflussrechner (MFR) ersetzt. Parallel dazu erfolgte die Modernisierung und Erweiterung der Regalbediengeräte im Hochregallager, der dazugehörigen Fördertechnik und umfassende Dach- und Brandschutzsanierungen im Lagerbereich.

Die Herausforderung „Operation am offenen Herzen“:

Der Umbau und die Integrationstests mussten in den arbeitsfreien Zeiten in der Nacht sowie über den Jahreswechsel stattfinden, da das Lager teilaktiv blieb. Mit der abgeschlossenen Modernisierung konnte die Performance des Hochregallagers verdoppelt werden. Bis zu 70 Logistik- und Montageexperten von 5 verschiedenen Lieferanten waren gleichzeitig auf der Baustelle aktiv. Viele Fachabteilungen arbeiteten ununterbrochen daran, die Produktion über die gesamte Laufzeit stabil zu halten.

Das MONTECO Leistungsspektrum: Präzision und Koordination

Um ein solch dichtes und kritisches Projekt unfallfrei, termingerecht und effizient abzuwickeln, übernahm MONTECO Industriemontagen GmbH die vollumfängliche Steuerung, Überwachung und Absicherung aller Aktivitäten auf der Baustelle. Das Leistungsspektrum umfasste:

Infrastruktur & Baustelleneinrichtung:
Eigenverantwortliche Erstellung des Baustelleneinrichtungsplans (Produktions-, Transport- und Lagereinrichtungen, Sanitär- und Pausenräume, Abfallkonzepte) sowie das Setup und die Aufsicht über den Aufbau in enger Abstimmung mit der Körber-Projektleitung und den Fremdgewerken.
Flächen- & Logistikmanagement:
Koordination, Einplanung und strategische Aufteilung der Vormontageflächen sowie die exakte Steuerung aller baustellenseitigen Anlieferungen.
Gewerkeübergreifende Koordination:
Schnittstellenmanagement und operative Führung zwischen den beteiligten Bau-, Montageleiter- und Inbetriebnahmegruppen der verschiedenen Drittanbieter.
Montage- & Inbetriebnahmeüberwachung:
Kontinuierliche Planung, Überwachung und das Monitoring aller mechanischen, elektrischen und IT-technischen Montageaktivitäten inklusive der engen Begleitung und dem Support während der Inbetriebnahme (Teil- und Gesamtabnahme).
Qualitätssicherung & Dokumentation:
Lückenlose Dokumentation aller Aktivitäten im Bautagebuch, Erfassung potenzieller Baumängel sowie die strikte Koordination von deren Beseitigung.
Termin- & Sicherheitscontrolling:
Laufende Terminplanung, regelmäßige Baubesprechungen und Fortschritts-Reporting in Abstimmung mit Körber sowie die permanente Überprüfung der Einhaltung von Sicherheits- und Gesundheitsrichtlinien in Absprache mit der BauKG.

Projekterfolg in Zahlen

Durch die enge Verzahnung aller Projektbeteiligten und die straffe Organisation der Montageaktivitäten durch MONTECO konnten die ambitionierten Meilensteine des Endkunden nicht nur eingehalten, sondern sogar optimiert werden:

Projektmetrik / Zielgröße

Resultat & Projekterfolg

Dieses Projekt beweist eindrucksvoll: Auch unter schwierigsten Rahmenbedingungen im laufenden Betrieb sorgt MONTECO für einen reibungslosen, strukturierten und sicheren Ablauf auf Großbaustellen. Wir bedanken uns bei der Körber Supply Chain Automation GmbH für das Vertrauen und bei der Greiner Bio-One GmbH für die hervorragende Zusammenarbeit vor Ort!